我们的目标

Agora Speakers International是家全球化非营利组织,各位热忱志愿者携手致力于帮助人们培养公开演讲、交流、批判性思维、辩论和领导力技巧。

我们的使命宣言

 
Agora勉励你成为出色的沟通者、自信的领导者,去积极地建设更美好的世界。

 

软技能培训

我们帮助人们发展一系列以领导力为中心的核心技能。

 

 

 

你在Agora能学习提升以下技能:

软技能培训
沟通技能
公开演讲 写演讲稿 丰富语言 外语 非口语沟通
讲故事 演示 台风 视觉传播 语言生动性
         
领导技能
建设性反馈 指导 远景 集中、专注 说服
承担风险 洞察力 谈判 激励他人 教练式教导
         
批判性思维
辩论 论证 调查 学术诚信 问题分析
科学知识 好奇心 逻辑思考 创造力 认知灵活
         
人际关系技能
同理心 倾听 社会阅历 敏感性 同情心
关系管理 调解 建立关系    
         
个人品格技能
自信 自制 容忍 可靠 积极
坚持 乐观 诚实 准时 适应力
勇气 谦卑 决心    
         
         
管理技能
安排和规划 分配 风险评估 风险管理 募资
时间管理 预算管理 营销 公关 制定并跟进目标
活动组织 创业精神 战略性思考 变更管理 招募
         
         
团队合作和团队建设
指导 教授 解决矛盾 协调团队 多元文化团队
多元化意识 人际关系网 跨文化沟通能力 参与 包容性

 

这对我有什么好处?

加入Agora Speakers International会从各个层面给你带来很多好处,包括个人和职业生涯。

加入我们的组织后你能得到以下好处:

  • 你能学到如何更有效地沟通。
  • 你能学到如何使用诸如故事、趣闻、幽默和情感等各种工具,来让你的演讲脱颖而出、发挥影响。
  • 你能学到如何促使人们行动起来,如何领导小团队和大团队。
  • 你会增强自信、魄力和捍卫自身利益的能力。
  • 你能学到如何应对失败、出现意外情况时如何随机应变、临场发挥。
  • 你能成为敏锐的批判性思考者,当某人试图操控你、让你违背自己的利益去做出某个决定时,你能轻易识别出来。
  • 你能成为这个互帮互助、紧密团结的全球性社团的一员。
  • 你能获得各种日益增加的服务。
  • 你能获得捍卫自己观点和原则的能力。
  • 你能成为更好、更有同理心的倾听者。
  • 你能给社区、给全世界长久留下积极的影响。

 

要是我从不在观众面前发言怎么办?

大家很容易误会的一点是,公开演讲技巧和培训只对在观众面前讲话有用。其实,这点大错特错。当你跟随我们的项目前进时,你会看到即便在一对一交流时,你在职业领域和私人方面的沟通风格都能得到改善。你会变得更擅长表达自己的观点、倾听别人、觉察推理中的谬误和问题、达成一致并且获得内容更丰富、更有说服力的对话。

 

我们教授、培训的技能有…

  • … 勉励人们追求职业和个人的梦想。
  • …塑造能对周遭环境产生真正积极影响的领导人。
  • …塑造更明智、不易被轻易操纵的群众,从而产生更强大、更健康的社会。

当你在生活的各个领域和各类人互动时,你能注意到其中的改善,更重要的是-你开始获得成果。而且,这些成果来得很快。如果你投入足够的时间,每个月至少参加两次俱乐部会议,仅仅过三四个月,你就能对你的进步感到惊讶。

 

为何这点很重要呢?


我们帮助你提升的这些软技能总的来说对你在工作和生活中取得成功相当关键。有大量调研支持这个说法:

  • 在“实力证明软技能”中,赫克曼和考茨表明,你的职业生涯和个人生活中的很多因素都和软技能直接相关。也就是说,“从软技能可以预见人生成功。”
  •  雇主总是将软技能(尤其是沟通技能)列为最希望应聘者具备的素质。
  • Indeed.com的一项特别研究发现,雇主最希望在雇员身上发现的两大技能就是沟通和领导技能。
  • 根据《美国精神病学杂志》的一项研究,当对公开演讲的恐惧以社交焦虑的形式表现出来时:
    • 会将你成功从大学毕业的概率降低10No value assigned
    • 会将你获得技术型、专业型或管理型岗位的概率降低14No value assigned的概率成为社交焦虑和社恐的最大诱因

     

    我不是领导的材料!

    或许你觉得你“天生”不是领导的材料。你没有“领导的天分”。你总是很害羞,从来都说服不了别人。

    别太惊讶,其实大部分领导者都像你一样。

    领导者是塑造的,不是天生的。这点不是空穴来风-越来越多的 调查表明,领导力是可以学习和培训的。

    “领导者是塑造的不是天生的”并不代表成为领导者能一蹴而就。这个过程需要努力、意志力和自律。  你必须愿意在你自己身上投入时间,要坚持不懈地拓展舒适圈边界,遇到困难后也不能放弃。

    领导力也会有不同的形式:

    • 你或许可以凭借商务技能成为领导者,就像亚马逊主席杰夫·贝索斯或者马云一样。
    • 你或许可以凭借智力成为领导者,就像爱因斯坦、山姆·哈里斯、乔丹·彼得森或奈尔·德葛拉司·泰森一样。
    • 你或许可以凭借你的作品成为领导者,就像托马斯·爱迪生一样。
    • 你或许可以凭借你的魅力成为领导者,就像约翰·肯尼迪一样。
    • 你或许可以凭借你的牺牲成为领导者,就像曼德拉一样。
    • 你或许可以通过坚定信念、坚守原则成为领导者,就像教皇约翰保罗二世或甘地一样。
    • 你或许可以通过慈悲心成为领导者,就像特雷斯修女或戴安娜王妃一样。
    • 你或许可以通过热忱和信念成为领导者,就像马丁路德金一样。
    • 你或许可以通过为自己争取权利而成为领导者,就像罗莎·帕克斯或格蕾塔·桑伯格一样。
    • 当然了,你也或许可以通过军事天赋成为领导者,就像拿破仑一样,但我们希望你能尽量把这种技能运用到和平解决事务中。
    你不用具备所有的“领导品质”。通往领导力的路有很多条。

     

    你想像里根或奥巴马一样讲话吗?想像马丁路德金一样领导吗?

     

    如果你想的话,我们有个好消息,也有个坏消息要告诉你。坏消息就是,你没办法像里根那样讲话。历史上只有一个里根,而你没法成为他。抱歉。你也没办法成为奥巴马,或者其他著名演讲者或领导人。其实这样很好,因为想象一下,要是所有的公开演讲者都像马尔库斯·图利乌斯·西塞罗一样,那这个世界该有多贫乏、多单一、多无聊啊。这样就没有林肯、丘吉尔、里根、奥巴马、路德金和其他人了,而是千百个西塞罗的翻版。

     

    好消息是,你可以做自己。世界历史上从没有像你一样的人,以后也不会有。你可以培养你自己的公开演讲和领导风格,糅合你的个性、你的魅力。这样你就是独一无二的。

    Agora很强调找到并培养你自己的风格,而不是试着去效仿别人。你将学习很多伟人的演讲和领导风格,挑选出你喜欢的观点和方法。你将学习修辞、论证、管理、说服等核心工具。将这些拼接起来,建立你自己独一无二的风格。

     

    我无法带来改变!

     

    这个世界挺糟糕的,你或许认为你发挥不了作用。问题很大,无法克服。  世界充斥着压迫、暴力、气候变化、贫困、歧视和战争。一个人要是没有权力、知识、影响力和技能,又怎么能带来改变呢?

     

    但是,你不必去解决世界的问题。你只要为某个人解决他的小问题,就能带来改变了。

    有时候,仅仅是开始为某个问题做出行动而不只是说一说,你就能有很棒的体验。

     

    扔海星的人
    (改编自洛伦·艾斯利的原创故事)

     

    科斯塔贝尔的海滩上遍地都是生命的残骸。贝壳散乱地丢弃在沙丘上;一只向地下寻找新家的寄居蟹给光溜溜地丢到了岸边,给一旁窥伺良久的海鸥撕成了碎片。

    在我面前升起了一条巨大的彩虹,光彩熠熠,美轮美奂。我注意到,彩虹的末端站着个人影,从我这里看去就像是站在彩虹里,却分辨不清他的位置。这人凝神注视着沙里的什么东西。

    最后,他弯下了腰,把那样东西扔进了拍碎的浪花中。我步履维艰地走向他,走了大概半英里。

    等我走到那人跟前,彩虹早已退到我们前面去了,但它瞬息万变的光彩仍匆匆流转过那人身上。他又弯下了膝。

    面前一个沙子和淤泥堆成的小水坑里,有只海星僵硬地挥着触角,想要挣脱令它窒息的淤泥。

    “还活着呢。”我鼓起勇气搭话。

    “是啊。”他说道,接着又快又轻地拿起了海星,从我头顶抛过,扔进了海里。海星沉了下去,水面冒了几个小泡,海水再次翻腾。

    “或许能活”,他说道,“如果离岸的水流足够强劲的话。”他的声音很轻,变幻的虹光依旧划过他疲惫的古铜色脸庞。

    “很少会有海星跑得这么远”,我突觉尴尬,就没话找话说。“你会收集标本吗?”

    “只收集那些”,他指着岸边的残骸,柔声说道。“只救还活着的。”他再次弯腰,不顾我的好奇心,利落地把另一只海星送到水里。

    “要是扔得好,”他说,“就能帮到他们。”

    “岸上那么多海星都快死了。救一只又能有什么改变呢?”

    “对那只海星来说,会改变它的整个世界。”

    我走到海岸拐角处转过身,看到他在扔另一只海星,娴熟地将它扔进肆虐翻滚的海水中。有那么一瞬间,在变幻的虹光中,这个扔海星的人看起来更高大了,仿佛他扔进大海的海星也大了很多。是的,那是神的姿态。

    (...)

    在陆地的一端,这块仿佛为我们而延伸出的领域上,我发现了那个扔海星的人。一个雨后清新的早晨,绚丽的彩虹摇曳着光芒笼罩在他身上。我默默地找到一只还活着的海星,捡了起来,它的管足还小心翼翼地在我指间触探,它就像一颗真正的星星,在无声地祈求生命。我看着它时,心中罕见地清晰起来,打个璇儿,远远地将它扔进了浪里。我再次开口简单说了句。“我明白”。“以后我也是扔海星的人了”只有在那时我才容许自己思考。他不再孤单。我们之后,还有他人。

     

    在路人惊讶的目光中把第一只海星拿起来,扔进海里,需要勇气。这么做似乎没什么意义,但你不止是为那只海星带来了巨大的改变,也为其他人做了个榜样。你克服了“无论你做什么都没用”这道心理障碍,化无动于衷为行动。只要你迈出第一步,其他人看到你这个榜样,就会加入你。或许不会立刻加入,因为很多人在碰到第一道难关的时候就轻易放弃了,学得愤世嫉俗。  但如果你坚持,如果你坚信你做的事是有意义的,其他人会不约而同加入你。你滚的这个雪球会越来越大,积累更多的支持和动力,最后带来势不可挡的变化。

     

    这个故事不是胡编乱造的励志鸡汤。生活中时时刻刻都在发生。但你得先迈出第一步,你要相信自己所做的,你要坚持。

     

    孟买维索瓦海滩的转变
    原报道来自CNN)

    我两年前换了公寓,看到海滩上有塑料堆-大概有5.5英尺那么高。这种塑料堆可能会淹死人,”沙阿告诉CNN。“我告诉自己,我要过去做些什么。我要保护环境,就要有一些实际行动。”

    2015年,33岁的沙阿在一位邻居的帮助下开始清理海滩。渐渐地,有1000多名志愿者加入他,这些人中包括维索瓦的居民、贫民窟居民、政客、宝莱坞明星和学校的孩子们。

    志愿者们还打扫了海滩上的52间公共卫生间,种了55颗椰子树。沙阿说,他想在那里种上5000棵椰子树,把那儿变成“从前那样的椰子林。”

    经过21个月的努力,由阿福兹·沙阿领导的志愿者们从长达2.5公里的海滩上搜集了5300吨降解垃圾和塑料。

    这项活动被联合国誉为“世界上最大的海滩清理项目”,维索瓦这一脏变净的巨大转变在印度引起热议,网友纷纷赞美当地志愿者在其中付出的巨大努力。

     

    这对我们有什么好处?

    Agora提供的这种软技能培训,要是在专业研讨会上通常会花费成千上完美金。我们提供的这套免费体系,有趣且有效。  此时此刻,你可能会想-“那Agora能从中得到什么好处呢?”  某些人可能会冷嘲热讽地说:“如果你不用为产品付费,那么你就会成为产品”但是,无数优秀的产品和服务都是免费的,那些有信念感的志愿者心怀热忱创造了这些产品,不用贩卖或审查你的数据,也不用你放弃任何东西。想一想维基百科、火狐浏览器、Linux OS系统、可汗学院、顶尖大学的公开课,TED和TEDx的演讲,等等......

  • 作为一个教育组织,我们创造并塑造坚忍的领导者、勇敢的领导者、以理服人而非以暴力服人的领导者、批判性倾听和思考的领导者、不易被操控的领导者、鼓舞人心及有所成就的领导者,我们从这些当中已经获得了精神满足。

    我们在抗击给无数人带来诸多痛苦、折磨和损失的伪科学的过程中得到了精神满足。

    我们创建全球化、多元文化的互通社区,让人们能在友谊和宽容中学习、进化、联接,从而为建设和谐社会做出贡献,我们从中得到了精神满足。

    我们为民主社会的稳定性做出贡献而获得精神满足,因为具备批判性思维和能甄别拙劣论据、数据的人不会轻易被操纵着去给民粹领袖投票,这些领袖会戴着虚假的伪装去集权、挪走国家钱财、损害人民利益。批判性思考的人不会轻易被说服去相信某个群体、种族、宗教或国家是他们问题的始作俑者,不会轻易相信暴力、侵略或战争是解决问题的方式。

    最后,我们帮助全球的会员设计、领导社会项目,从一个小项目、一只海星开始,让世界变得更美好,我们从中获得了精神满足。  总而言之,我们乐于看到我们的会员转变为能站出来发声、领导、创造历史的领导者。