تعتبر اللقاءات المحددة الأهداف عبارة عن لقاءات خاصة والتي يتم التركيز فيها من قبل النادي على تقييم وتطوير جانب معين من جوانب الخطابات. فيما لي بعض الأامثلة على ذلك:
- لغة الجسد
- الإيقاع
- التنوع الصوتي
- بنية الخطاب
- استعمال
- استخدام الدعائم
- استخدام الإحصائيات
- استخدام الاستعارة
- افتتاحيات الخطابات
- اختتام الخطابات
هناك العديد من الخيارات الأخرى؛ غير أن المهم فعلا هو التركيز على هدف محدد في كل مرة. لا تلجأ إلى لقاءات حيث تحاول حل جميع الإشكالات، ذلك لأن هذا الأمر أثبت عدم فعاليته.
اللقاءات المحددة الأهداف تقع تحت مسؤولية نائب الرئيس المكلف بالتربية في النادي.
الإجراءات
1. يتم الإعلان عن تيمة وهدف اللقاء بشكل مسبق، كما يتم تحديد مقيم خاص للقاء.
2. ينبني اللقاء على الرزنامة العادية ويقوم كل الأعضاء بإنجاز مهامهم وخطاباتهم كالمعتاد. لا يعني اللقاء المحدد الهدف بأن بقية الأهداف (خاصة تلك التي تتعلق بالبرنامج التعليمي) ستكون غير حاضرة أو يتم تعويضها. وعلى سبيل المثال، إذا كان مشارك ما سيلقي خطابا هدفه هو التنوع الصوتي، وكان الهدف من اللقاء هو تطوير اسخدام لغة الجسد، فإن هذا يعين بأن المشارك ملزم بالتركيز على الاثنين.
3. في نهاية اللقاء، يقوم المقيم الخاص بتقديم تقريره. وينبغي أن يشمل التقرير كل من ساهم بدور معين أو في نشاط معين. يشمل هذا قائد اللقاء، "المتطوعين" لفقرة الخطابات المرتجلة، إلخ. سيكون من الصعب تقديم تقرير شامل لكل مشارك من المشاركين، غير أن المقيم مطالب بتقديم نقطة أو نقطتين على الأقل ليتم العمل على تحسينهما. وإذا قام أي مشارك بتقديم عمل متميزة يستحق الإشادة، فإنه ينبغي الإشارة إلى ذلك أيضا، حتى يعتمد كقدوة بالنسبة للآخرين. يختلف الوقت المخصص لكل فقرة هنا باختلاف عدد المشاركين في اللقاء. وفي العادة، فإن 5 إلى 10 دقائق ستكون كافية.