프랭크 토로구 님의 기고

옥스포드 사전에서는 멘토를“경험이 많고 신뢰할 수 있는 조언자” 로 정의합니다..

거의 모든 사람들은 대중 연설에 대한 본능적인 두려움을 가지고 있습니다.
클럽에 가입하려면 용기가 필요하지만, 새로운 맴버는 클럽 회의를 진행하고 훈련 프로그램을 완료하기 위해 사용되는 일련의 절차와 의식에 직면하게 됩니다.
이것은 새로운 멤버들에게는 압도적으로 보일 수 있지만, 경험이 많은 사람들에게는 일상적인 일이 되었습니다.
따라서 클럽 멘토링 기본 역할은 경험이 더 많은 맴버들이 '새 맴버의 손을 잡고' 불명확한 부분이 있으면 설명하고 클럽 회의 외부를 포함하여 필요할 때 조언하고 도울 수 있도록 하는 것입니다.

가장 큰 문제는 멘티와 멘티를 매칭하는 것입니다. 이것은 새로운 클럽에서 특히 그러합니다.

다음은 성공적인 클럽 멘토링 프로그램을 위한 몇 가지 제안 사항입니다:

• 클럽 위원회는 가능한 멘토들의 목록을 정리해야 합니다. 이들은 경험이 풍부한 맴버이어야 하며, 비록 클럽에 새로 들어왔더라도 연설, 교육 등에 경험이 있거나 클럽의 기능과 목적을 이해하는 특별한 능력을 가진 사람들이어야 합니다.
• 잠재적인 멘토 동의서를 얻은 후, 맴버 부사장은 멘토와 멘티가 표시된 목록을 작성하고 유지해야 하며, 멘토 당 최대 3명의 멘티가 있어야 합니다.
• 이 목록은 클럽에 가입할 때 각 신입 맴버에게 주어져야 하며, 비록 몇 번의 미팅을 기다린 후라도 아직 목록에 남아 있는 맴버 중에서 멘토를 선택해야 합니다.
• 멘토와 멘티는 전화번호와 이메일 주소를 교환하고 Facetime, Whatsapp, Skype 등과 같은 현대적인 커뮤니케이션 방법으로 연동해야 합니다.

간단하게 교육 프로그램과 클럽 절차, 의무 등을 설명하고 어떤 질문에도 답변할 수 있는 사회적 만남이 가능합니다.
이후에 멘토는 멘티의 첫 번째 연설, 언어 수정 등과 같은 미묘한 순간에 계속 사용할 수 있습니다.

새로운 구성원은 멘토에게 완전히 의존해서는 안 되며, 이용 가능한 자료를 사용하여 교육 프로그램과 다양한 구성원의 역할을 이해하도록 노력해야 합니다.