멘토링과 코칭은 몇 가지 특성을 공유합니다:
- 둘 다 모두 멘티/고객의 높은 수준의 약속이 필요합니다.
- 둘 다 모두 멘티/고객의 미래 전망을 개선하는 데 초점을 맞추고 있습니다(예: 과거 상황을 해결하는 것을 목표로 하는 상담과는 반대)
- 둘 다 높은 수준의 개인적 상호작용을 요구합니다
- 둘 다 피드백과 조언을 제공하는 것을 포함합니다.
또한 다음과 같은 중요한 차이점이 있습니다:
|
멘토링 |
코칭 |
---|
기간 |
참가자의 수까지 |
성과급 |
범위 |
신뢰 관계 및 개선 주기 구축에 중점 |
특정 목표 달성에 초점(그러나 신뢰도 중요) |
접근 |
멘티에 따라 다름 |
달성 목표에 따라 다름 |
관계의 본질 |
상호 이익이 되는 |
엄격하게 전문적 |
공개여부 |
비밀 |
형식에 따라 공개되거나 비밀 |
방향성 |
멘티 선택 |
둘 다 선택 가 |
격식 |
일반적으로 비공식적 |
공식적 |
주제 전문가 |
멘토 |
클라이언트 |
프로세스 전문가 |
멘토 |
코치 |
기대되는 결과 |
일반적인 기술 개발 |
성과 수준 달성 |
"대화의 분배" |
멘토가 멘티보다 말을 더 많이 |
고객이 코치보다 훨씬 더 많이 |
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